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91成人版精益管理提升中(zhōng)期評比驗收大會

發布者: 91成人版    時間:11/19/2019 10:39:26 AM

  在麵對市場環境的持續惡劣情(qíng)況下,公司要發展生存,隻有提高公司運營管理水平,增強公司在市場中的核心競爭力才行,為此,在年初公司導(dǎo)入了精益管理項目(mù),已持(chí)續八個(gè)月(yuè)。

  通過全體員(yuán)工的八個月以來的辛勤努力,取得了(le)階段性成果。在驗收評比大會(huì)上(shàng),黃建濱董事長帶領大家(jiā)回顧了各個階段的工作成果,並作了點評,他表示希望精益管理工作繼續做(zuò)到全(quán)員參與、持之以恒、持續優化與改善。


【精益管理提升中(zhōng)期(qī)評比驗(yàn)收大會】

  3月29日,公司成立精益管理推行(háng)委員會,設立推進(jìn)辦小(xiǎo)組,推進辦(bàn)小組負責日常推(tuī)進的協調工作,協助顧問團隊(duì)更好的將推進工作落地生根。

  為了讓推進工作實實在在的進行,確保有效果,顧問團隊也製定了穩紮穩打、循序漸進的推進實施方案(àn)。

  宣貫培訓,營造精益管理氛圍。為營造精益管理氛圍,各部門積極組織人員(yuán)培訓,全員全方位導入精益管理理念。做到人人知曉、人人參與、人人提升。


  走進現場讓大家更加直(zhí)觀了解到哪些是(shì)不合理、不(bú)規範的地(dì)方進行整改。推進小組成員去到各個部門進行指導。


  黃建濱董事長帶領(lǐng)領導(dǎo)班子成(chéng)員在推進辦成員的陪同下對樣板區域進行驗收,對驗收合格的各小組頒獎。


  精益管理(lǐ)項目的推進是一個精益求精的過程,更是捷泰(tài)克大(dà)踏步趕上時代步伐的至(zhì)上法寶,是強化公司競爭優勢、增強內部(bù)發展活力的力量之源,是進一步建立健全捷泰(tài)克綜合管理體係、實現綠(lǜ)色高質量發展的(de)必由之路,我們將不忘初心、繼(jì)續前進。持續努力使公司實現了激(jī)光切管機、全自動切管機、彎管機製造傳統(tǒng)行業粗放型管理向精細化管理轉變(biàn),通過(guò)精(jīng)益生產理念落地實現了客戶滿意、生產經營有信心,為捷泰(tài)克的(de)穩定發(fā)展打下良(liáng)好基礎。



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